Bilde: Utklipp fra Snøfall, sesong 2, episode 21. NRK. Tilgivelse er ikke bare noe softe greier. Forskning viser at tilgivelse kan utgjøre et konkurransefortrinn for organisasjoner, bidra til bedre samarbeid og tjenende ledelse, og styrke mental helse. Morgenene i huset vårt for tiden starter i sofaen med siste episode av julekalenderen Snøfall. Et høydepunkt var... Fortsett lesing →
Å vise empati som leder
Empatisk ledelse. Nok et fint ord vi putter foran ordet ledelse og lager en ny ledelsesteori av? Eller en grunnleggende og avgjørende lederferdighet? Jeg fikk nylig den glede av å bidra til en nettartikkel hos Headspring Executive Development rundt empatisk ledelse. Jeg skriver her mer utfyllende om mine tanker rundt temaet, hvorfor det er viktig... Fortsett lesing →
Safe today, tomorrow, and together: A dynamic perspective on team psychological safety
16.juni fikk jeg den ære av å forsvare min doktorgrad om psykologisk trygghet ved NHH Norges Handelshøyskole. Her legger jeg ut avhandlingen i sin helhet. En kort oppsummering følger nedenfor. safe-today-tomorrow-and-together-a-dynamic-perspective-on-team-psychological-safety-phd-thesis-bard-fyhn-2022Last ned Det er et økende fokus i mange organisasjoner på å bygge psykologisk trygge team. I team med høy psykologisk trygghet er teammedlemmer komfortable... Fortsett lesing →
Robusthet gjennom inkludering og psykologisk trygghet
Ydmyk og beriket over å få delta på scenen under årets SHE Conference. I panel med inspirerende Tove Selnes, Jason Liem og Jane Nathanson, ledet av Anniken Fjelberg på strålende vis, snakket vi om å bygge robusthet (resilience) gjennom et inkluderende mindset og psykologisk trygghet. Psykologisk trygghet - opplevelsen av at du er akseptert som... Fortsett lesing →
Hva innebærer et trygt arbeidsmiljø for alle?
Færre enn før anbefaler kvinner å søke seg til Forsvaret ifølge en fersk undersøkelse. Det fikk meg til å tenke på om jeg ville anbefalt det til min egen datter. Det fikk meg også til å skrive en kronikk på temaet. Forsvaret ønsker å sette fokus på et trygt arbeidsmiljø for alle. Skal en tro... Fortsett lesing →
En ledergruppe som får det beste ut av alle
Psykologisk trygghet er en forutsetning for å utnytte det fulle potensialet i en ledergruppe. I bunn og grunn handler det om å ha gode relasjoner og stor takhøyde. Så enkelt er det – og så vanskelig. I en trygg ledergruppe har medlemmene en gjensidig opplevelse av at «jeg vil deg vel». Da må lederen gå... Fortsett lesing →
Psykologisk trygghet – et felles gode?
Den psykologiske tryggheten kan oppleves veldig ulikt av medlemmer av samme team. Gjennom vår studie av 160 ledergrupper ser vi at ikke bare nivået av trygghet har betydning for prestasjonen til ledergrupper, men også hvor likt vi opplever tryggheten. Da jeg begynte på min forskningsreise på psykologisk trygghet i team for noen år tilbake var... Fortsett lesing →
Å vise sårbarhet – et faglig alibi
Ole Bull Scene i Bergen forbinder jeg med standup og å by på seg selv. Det gjorde vi i går også, men nå med utgangspunkt i våre historier som vi ikke er så stolte av. Under "Toppsjefenes B-historier", som del av Gnistuken, innledet jeg med faglig input på hva sårbarhet er og hvorfor det er... Fortsett lesing →
Tiden det tar å bygge team
Noen team utvikler seg i positiv retning. Medlemmene får større tillit til hverandre og bygger en sterkere cohesion (enhetsfølelse). Andre team gjør det ikke. I noen av teamene jeg har fulgt i min forskning har deres psykologiske trygghet faktisk sunket over tid (derav min beskrivelse av trygghet som ferskvare). Hvorfor er det slik? I artikkelen... Fortsett lesing →
Agile og trygge team
Agile team - med fokus på autonomi, fleksibilitet, raske prosesser og tett kontakt med kunden - er i vinden som aldri før. Det er vanskelig å være uenig i at det er gode prinsipper i møte med usikre omgivelser. Men utbyttet av en slik arbeidsmåte er ikke gitt av seg selv. Et ferskt studie viser... Fortsett lesing →